就是~愛~拉~賽~~(內部分享用)

Q 問。我朋友向我反映
既然都是創業何不創自己的品牌只要堅持誠信又不會影響人際關係也不用幫別人打名聲

JR CD1 
1.沒有成功的原因就是成功五要訣執行的不正確
不可以只做一件或二件,五個要訣都要做
2.做傳統生意很可怕
3.要專注及認真學習也要做中調整
美安的成功可以量化

請你說說那些公司可以賺到六位數的收入
要有什麼樣的知識和經驗？
要做那些事情才能獲得經濟及時間自由

在傳統行業中通常要投資利潤的5倍，假設一年要一百萬即投資需500萬，是常規數字，那你有500萬嗎？要先把房子拿去抵壓貸款？還有您的一生也要抵壓出去，現在您有了價值100萬的生意了，知道嗎？

您也有了100萬個煩腦和風險，背後似乎有個猴子讓你不得安寧，你們中間，有多少人有經商的經驗？有多少人能夠應付這種壓力？

有多少人能夠躱避這種開辦大企業險惡的風浪，也許你是為數不多的傳統企業成功的老闆，那我來問你，能夠逃脫過去那種壓力，來做自己喜歡做的事，那不是更好嗎？反正你和生意結下了不解之緣，有一句老話說：如果你做了生意1天就不只24小時了

另外，頭一年企業的啟動費用至少要10萬，如果你購買一個連鎖店經營，租用金，專營費，設備費和備用金，平均需要14萬9千元，假如你想開一個便利店，點心店或洗衣店，等你把櫃台收銀機擺好，您至少已經花掉了3萬5。

假如為了賺到100萬，你要回到學校去唸書，改成為一位專業人員不再工作了，當律師醫師..等，平均要花6-10年時間，而且花費10-60萬元才能拿到學位，才能拿執照掛起來營業，這時，你還沒有顧客哩。

還要把業務建立起來，還要投入時間管理，就不只40小時的工作了。這一切完了後，你這位專業人員全心的投入工作，根本沒多少時間剩下來了，所以相比之下，但有人對我說：他沒有時間來建立美安事業，或沒有錢去參加國際年會，或買一些資料，沒有錢當超連鎖店主，我拍拍自己的頭，真不明白這是怎麼回事。

朋友，這就是為什麼我們要全面的看問題

如果你生意是一個車行，一個餐館，一個工廠，看看會發生什麼事，首先是大量的投資，我們已經知道是純利的五倍，還要要準備存貨，你要應付各種規章制度，法令條律，執照和許可証，那些東西是如此繁雜，如果你遵守了第一條法規，卻好像又抵觸了另一條法規，然後你要招募員工，那是什麼樣的員工，有人上班遲到，有人過了中午才來，有的人你費了九牛二虎之力才教會他做事，他就離職去做另一份工作了。

然後你需要繳稅，社會保障金，福利金，營業稅，這樣頭疼的事情沒完沒了，還有各種各樣的報表及文件，你要填寫和遞交，那麼多報表簡直把人弄的頭昏眼花，所以聽說有人嫌交小小的一千表格，太麻煩時，我簡直忍不住哈哈大笑，你來看看，開辦一項事業，需要牽扯到什麼樣的文件及材料，首先你要為各種東西買保險，為員工買保險，為設備買保險，要買車送貨，車要保養和維修，什麼東西都要維護，你要經營擴大，還要多買家俱和設備及找員工，還要請會計人員及會計師，為了使生意興旺起來或再發展，又要投入許多資金去做廣告，這時可能1塊錢都還沒進帳咧，也不知道這廣告會不會吸引顧客，應付各種報稅問題，每一次增加人員擴大業務也都需要增加電腦設備，電腦設備及軟體也會要更新及升級，賠進的時間呢？

老闆都嫁給商店或企業。

Q2  還有他曾經做過葡眾經歷過收入高峰，他覺得這些都是會泡沫化的事情只是早晚

答。
我們的創始人JR就是因為做過很多傳直銷覺得店又倒店又開店又倒
而且 認為傳直銷 分配利潤不均
他老婆才叫他自己要創設一個好的企業及分紅

🍓分配不均就很難永續
🍒違反自然法則也很難永續

為什麼會泡沫化的最主要原因
是因為所有的傳直銷都是業務導向
請問 普通人多還是業務多？

會有高峄然後走向泡沫當然是因為可以賣的人都賣過一輪了， 但是領錢的資格就是那麼高， 當你無法找到更多的客戶你就必須走下坡。

我們的理念是什麼？
消費轉收入
轉換平台 讓集中消費可以換成現金
這是我們可以持續的理由

所以這個時候我通常都會拿出我們厲害的分紅
解釋給他聽
為什麼那麼多賺錢的事業可以做 我要選擇shop.com
我們互相幫助的文化也是企業特色

Q3。而且他覺得錢賺多少就會花多少出去，即使你沒花光，你也會花掉你的時間。

首先我們必須了解一件事
創業本來就是一個未知數

每一個創業都是先付出跟投入的
今天就算是擺路邊攤

先不論有沒有客人
我們是不是會先付出
買攤車。租攤位。買材料。學習的學費。還有其他營業用開銷

然後你要付出時間去經營
招攬顧客。服務顧客。等待顧客。

談創業 
我們只能拿風險大小
投資報酬率還有成功的機率
來討論

以及成功之後
我們過的是什麼樣的生活品質
我們是得到 經濟及時間 自由
還是獲得更忙碌的生活呢？

很多傳統企業
也都是在擴廠
難道他們不是把賺來的錢再投入嗎？
其實這個東西我們多觀察一下身邊的傳統商業
也可以得到解答喔